为进一步提高各子公司气损管理能力，实现对气损的有效管控，2013年5月30日至31日，集团公司在珠海组织召开了气损管理经验交流研讨会。会议由工程技术部组织，公司副总裁姜兆巍、刘春笋、财务总监孟宪莹、安全副总监赵琦及各部门总经理出席本次会议，会议以主、分会场的形式召开，主会场邀请了10家子公司到场参会，分会场有27家子公司以视频会议形式参会。
    会上，各子公司就计量器具管理、输配系统漏损管理、生产性放散管理、偷盗气管理、CNG加气站气损管理等内容做了经验分享，从设计、施工及运营管理多个方面进行了广泛交流，对各类数据统计的准确性与重要性、高层户外集中挂表的可行性、管网压力及环境因素对计量器具的影响、工程设计期间对气损控制进行了分析，各子公司结合本公司的气损控制情况进行了交流讨论。
    会后，集团公司副总裁姜兆巍作总结讲话，一是要不断规范、完善气损管理的基础工作，二是要真抓实干，只有真抓实干，才能真正将气损降下来，各子公司、项目部要把好的经验带到工作中去，在工作中体现出来，释放出来，真正把公司的气损率降下来，使气损率控制在一个合理的范围内。（集团公司工程技术部 高然）